关于史蒂夫·乔布斯的五大误解

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1. 苹果公司仅支付乔布斯1美元年薪来运营公司

关于史蒂夫·乔布斯的五大误解从1997年到2011年乔布斯卸任苹果首席执行官期间,他的年薪仅为1美元[来源:罗杰斯]。事实上,其中有几年,乔布斯的全部薪酬就是1美元。正如一位思维敏捷的CNET读者在回应伊娜·弗里德(Ina Fried)的文章《苹果再次支付乔布斯1美元年薪》时指出的那样,他的收入甚至买不起iTunes上一首加税的歌曲[来源:弗里德]。那么,为什么这会在误解列表里呢?嗯,这只是故事的一部分。

苹果公司更倾向于以绩效奖励和缓慢授予的股票来支付高管薪酬,而非高额薪水。这一政策鼓励高管长期留任。其他公司也有类似做法。全食超市(Whole Foods Market)的首席执行官约翰·麦基(John Mackey)和谷歌(Google)时任前首席执行官埃里克·施密特(Eric Schmidt)在2008年的基本工资都是1美元[来源:《纽约时报》:麦基,《纽约时报》:施密特]。显然,乔布斯每年的收入远不止1美元。2000年,苹果公司为感谢乔布斯售出创纪录数量的电脑,送给他一架价值8800万美元的私人飞机[来源:费舍尔,埃尔金德]。截至2011年4月,他拥有超过560万股苹果股票[来源:路透社]。根据《福布斯》2010年的榜单,乔布斯是世界上第136位最富有的人,身家55亿美元[来源:福布斯]。

2. 为了安全和隐私,乔布斯的汽车显示条形码而非车牌

一位博主曾发布过一张乔布斯的银色梅赛德斯汽车停在苹果公司停车场的照片。车上没有后车牌,车架内有一个条形码贴纸[来源:iphone savior]。一种说法是,警察可以在乔布斯驾车飞驰而过时扫描他的汽车。我们可不这么认为。这个条形码是像乔布斯的这种梅赛德斯汽车上的序列号。但是乔布斯的车牌在哪里呢?据《财富》杂志报道,他不挂牌是为了避免停车罚单[来源:施伦德]。据报道,乔布斯还违反了其他与汽车相关的规定。在谷歌上搜索“史蒂夫·乔布斯”和“残疾人停车位”,你会发现很多文章提到这位科技大师的停车小过失;在苹果公司,他常常把车停在大楼入口附近的残疾人停车位上[来源:埃尔金德,卡尼]。

关于车牌缺失的问题,乔布斯曾表示这对他来说是一种游戏[来源:埃尔金德和施伦德]。和谁玩呢?警察?想要跟踪他汽车的人?车牌小偷?还是那些想要他刚刚占用的车位的人?谁赢了呢?

3. 乔布斯每天都穿同样的衣服——黑色半高领毛衣和牛仔裤

阿德里安·蒙克(Adrian Monk)是一位电视侦探,他的强迫症体现在对衣服的选择上[来源:美国全国广播公司(NBC)]。对他来说,总是棕色格子装。但那是他的服装设计师的安排。非常真实的史蒂夫·乔布斯,我们很确定他不是按照剧本着装的,几乎总是穿着黑色半高领毛衣和牛仔裤——至少在公开场合,而且至少从1992年开始就是这样[来源:波茨]。

为什么呢?乔布斯从未说过。和其他人一样,我们只能猜测。这套衣服看起来很舒适。当我们想要好好工作时,都会松开领带、脱掉高跟鞋。或者乔布斯这么做是为了节省时间,因为他无疑非常忙碌。

虽然他在NeXT计算机公司时就穿着这套衣服,但他可能是把它当成了在苹果公司的制服[来源:波茨]。这让乔布斯和他的产品很容易被识别。《连线》杂志的前高级编辑杰弗里·奥布赖恩(Jeffery O’Brien)认为,这种简单、朴素的着装可能传达出乔布斯把创造力用在其他地方的信息[来源:杰克逊]。或者,乔布斯可能和他的产品一样,仅仅偏爱简单的界面。

在一种诙谐的回应中,一位读者对史蒂文·海勒(Steven Heller)虚构的《时尚偶像》(Fashion iCon)文章做出回应。丹尼尔·科斯特卡(Daniel Kostka)暗示乔布斯的高领毛衣是为了连接互联网而布线的,是新款iNecks的一部分[来源:海勒/科斯特卡]。有一种阴阳理论,一位讽刺作家认为这套衣服抵消了我们在iPod上从数千首歌曲中选择时的“痛苦”[来源:肖恩]。也许高领毛衣反映了乔布斯对纽扣的态度:首先,他从衬衫上去掉了纽扣,然后他的公司推出了iPod和iPhone。

但事实是,乔布斯并非一成不变地穿着这套衣服。在合适的时候他会改变着装。他穿着西装参加2001年东京的MacWorld博览会,穿着燕尾服参加奥斯卡颁奖典礼[来源:杰克逊]。他偶尔会穿着白色T恤和黑色背心去上班,而且有传言说他有一件白色高领毛衣[来源:杰克逊,杜克维奇]。

4. 史蒂夫·乔布斯发誓再也不回日本

这是个很棒的故事:2010年,史蒂夫·乔布斯在日本京都度假。旅行结束时,他前往机场准备搭乘私人飞机回国。但是在通过机场安检时,机场工作人员告知他不允许登上自己的飞机。他们为什么这么说呢?因为史蒂夫·乔布斯在度假时购买了一些忍者飞镖并且随身携带(任何有自尊心的忍者都会这么做)。

故事继续。史蒂夫·乔布斯对机场安检团队不让他把纪念品带上自己的私人飞机感到愤怒,宣称他再也不会访问日本了。这个故事具备一个伟大神话的所有特征。你有这位打破常规的首席执行官——他的穿着已经像个休闲星期五的忍者——习惯了随心所欲。你有安检人员在执行程序时遵循法律条文。你还能看到乔布斯臭名昭著的脾气被激起。可悲的是,这个故事似乎是假的。

一位苹果公司的官员联系了All Things D的约翰·帕茨科夫斯基(John Paczkowski)来澄清此事。据这位代表称,乔布斯确实访问过日本,但上述故事与现实的相似之处仅此而已。这位代表说,乔布斯很享受他的访问,并且希望很快能再次回到日本[来源:帕茨科夫斯基]。没有消息表明这位官员随后是否消失在一团烟雾中。

5. 史蒂夫·乔布斯无故欺凌员工

神话中的史蒂夫·乔布斯有多种形象。有莽撞的黑客形象,调皮地利用技术免费拨打长途电话。有大师级推销员形象,拥有现实扭曲力场,能说服你编造出需要新产品的理由。然后还有工头形象——对竞争对手和员工都毫不留情的严厉老板。

事实要复杂得多。史蒂夫·乔布斯是一个完美主义者,能够关注到最微小的细节。对工程师来说,这个细节可能看起来微不足道。但对乔布斯来说,如果这个细节不符合他的要求,就会成为项目的阻碍。他毫不羞涩地表达自己的意见,如果发现有问题,甚至可能提前结束项目会议。

乔布斯会对取得成果的员工大加赞扬。但同样是这个员工,可能今天受到表扬,明天就会被痛斥。与乔布斯共事过的苹果员工表示,他们为他完成了一些最出色的工作,但这个过程非常艰苦[来源:多伊奇曼]。

乔布斯可能很粗暴。有时,他会用激进的方法来考验员工。那些能够捍卫自己的工作或观点的员工,他会听取意见。那些做不到的,他会解雇——有时候是真的解雇。他甚至可能利用尖锐的批评来鼓励员工更加努力工作,他知道自己在利用员工的不安全感。这种做法取得了成果,但可能不是最令人愉快的工作环境。

乔布斯的方法可能与所有已出版的领导力手册相悖,但最终苹果公司生产出了一些投放市场以来最成功的消费电子产品。尽管他以严厉和苛刻著称,但乔布斯赢得了许多员工的忠诚和钦佩。像他之前的其他有远见卓识的人一样,史蒂夫·乔布斯的真实形象可能比神话更伟大。

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